Beratungsansatz
Klarheit trifft Zusammenarbeit
Jedes Projekt erfordert einen individuellen Ansatz. Wir passen unseren Beratungsprozess flexibel an Ihre spezifische Situation an. In fünf klaren Schritten führen wir Sie sicher zum Ziel und sorgen für Orientierung, damit Sie den Fortschritt jederzeit nachvollziehen können.
Unser Logo – Anker und Herz – symbolisiert die Balance aus analytischer Planung und empathischer Zusammenarbeit, die uns auszeichnet. Diese Kombination ist der Kern unserer Arbeitsweise: Auch bei komplexen Projekten setzen wir auf transparente Kommunikation und gezielte, gemeinsame Schritte, um Stabilität zu schaffen und den Projekterfolg zu sichern.
Die Geschichte hinter dem Logo – Wegbereiter für große Ziele
Eine prägende Erfahrung meiner Laufbahn war die Beratung des KAZA-Projekts, dem größten Naturschutzgebiet Afrikas. Drei Prinzipien, die dieses Projekt bestimmten, prägen bis heute unseren Beratungsansatz:
- Große Ziele und Teamgeist: Fünf Länder arbeiteten über sieben Jahre zusammen, um ein ehrgeiziges Ziel zu erreichen. Durch grenzübergreifendes Denken und Zusammenarbeit konnten scheinbar unmögliche Herausforderungen gemeistert werden.
- Empathie und Klarheit: Offenheit und empathische Kommunikation waren der Schlüssel, um Hindernisse pragmatisch zu lösen – oft in unerwarteten Momenten des Austauschs.
- Inspiration und Führung: Eine klare Vision und mutige Entscheidungen ermöglichten es dem Team, selbst in schwierigen Zeiten den Kurs zu halten und nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Die fünf Schritte
1. Diagnostik
In einer komplizierten Situation ist es oft schwierig die Dinge allein zu durchdringen. Daher entwickeln wir gemeinsam Erklärungsmodelle, die Ihnen zukünftig helfen bei besonderen Herausforderungen alte Verhaltensmuster zu verlassen und neue Perspektiven zu entwickeln.
Diagnostic
2. Zielsetzung
Ein möglichst reelles Bild positiver Ziele erzeugt Energie und Fokus. Das hilft allen Beteiligten auch in unübersichtlichen Zeiten die Motivation und den Überblick zu behalten. Gemeinsam finden wir heraus, worum es Ihnen wirklich geht und wo gemeinschaftliche Ziele liegen.
Goal Setting
3. Road Map
In komplexen Situationen müssen viele Beteiligte aus verschiedenen Fachdisziplinen und Unternehmenskulturen parallel agieren und zusammenkommen. Gemeinsam definieren wir eine universelle Vorgehensweise und messbare Ergebnisse.
Road Map
4. Back Stopping
Besondere Projekte begleite ich auf Wunsch mitten im Geschehen und berate „live und in Farbe“. Ich berate vor Ort, in akuten Krisen und präventiv bei besonderen Projekten. Besonderes Augenmerk richte ich dabei auf Kommunikations- und Entscheidungsprozesse.
Back stopping
5. Enabling
Meine klare Devise: Den Kunden fit machen, fürs Selbermachen. Von Anfang an werden Methoden und Ansätze detailliert erläutert sowie deren Anwendung geübt. Entscheiden Sie im Anschluss selbst, was am besten zu Ihrer Unternehmenskultur passt und übernommen werden soll.
Enabling